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Theorie und Praxistipps über Prozesse, Lean Management, Teamleading und vieles mehr!
Projektmanagement in der Medizintechnik: Navigieren durch komplexe Anforderungen
Warum Medizintechnik ein neues Level an Projektmanagement-Kompetenz erfordert Die Welt, geprägt von stetiger Innovation und technologischem Fortschritt, fordert das Projektmanagement in der Medizintechnik enorm heraus. Geschäftsführer und Inhaber von...
Prozesse: Der Schlüssel zur Stärkung ihres Unternehmens
Die Bedeutung klar definierter Abläufe für den Geschäftserfolg Prozesse. Wie oft haben Sie schon gehört, dass Menschen sich nicht an Prozesse halten? Vielleicht kennen Sie das Gefühl der Frustration, wenn Sie wiederholt erklären müssen, wie Abläufe funktionieren,...
Das Magische Dreieck im Projektmanagement: Zeit, Qualität und Budget
Überblick: Die Grundlagen des Magischen Dreiecks: Zeit, Qualität und Budget Häufige Herausforderungen und Fehler im Projektmanagement Strategien für erfolgreiches Projektmanagement Das Gleichgewicht im Projektmanagement finden Im dynamischen Feld des...
Wie man Prozesse im Unternehmen „einfach“ implementiert
Überblick: Die Bedeutung von Prozessen in kleinen und mittelständischen Unternehmen Video zum Thema Warum die Einführung von Prozessen oft vermieden wird Vorteile der Prozessoptimierung und wie man beginnt Die Bedeutung von Prozessen in kleinen und...
Herausforderungen der Projektleitung in unterschiedlichen Projektphasen
Jedes Projekt durchläuft verschiedene Phasen, mit unterschiedlichen Zielen und damit auch Herausforderungen an die projektbeteiligten Mitarbeiter. Besonderen Einfluss auf den Projekterfolg und die Entwicklung des Teams hat der Projektleiter. Um den verschiedenen...
Wie läuft eine CAPA ab?
CAPA steht für Corrective Action and Preventive Action. Sie ist notwendig, weil in der Medizintechnik und industriellen Produktion es immer wieder zu Ausfällen, Compliance-Fehler oder fehlerhaften Werkstücken kommt.Wenn das passiert, wird eine CAPA gestartet. Ein...