Wir schaffen Unternehmen, die sich selbst verbessern

Erfahren Sie mehr über unseren Ansatz

Beratung in Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und Lean Management. Für Projekte in den Bereichen Lebenswissenschaft, Automobile und Luft- und Raumfahrtindustrie.

Wir verwandeln Unternehmen in selbstoptimierende Einheiten, die nicht nur in Qualität und Effizienz herausragend sind, sondern auch verantwortungsbewusste Individuen hervorbringen.

Fakten

Zufriedene Kunden

Erfolgreich abgeschlossene Projekte

gecoachte Einzelpersonen

Durchschnittliche Kundenzufriedenheit

Länder (Deutschland, Österreich, Schweiz, Tschechische Republik, Belgien, Niederlande, Schweden, Vereinigtes Königreich, Portugal, Frankreich, Marokko und die USA).

Büros (Deutschland und Belgien)

Maßgeschneiderte Lösungen im MedTech-Bereich

Fachkompetenz für Medizintechnik, In-vitro Diagnostika und Digitale Gesundheit

Qualitätsmanagement & Auditexpertise

StingOrg bietet umfassende Unterstützung im Qualitätsmanagement und bei Audits im Health Care Bereich.

Wir begleiten Sie strategisch und operativ über den gesamten Produktlebenszyklus – von der Entwicklung über die Produktion bis hin zur Optimierung, Zertifizierung und Dokumentation aller Prozesse.

Unser Ziel: nachhaltige Verbesserung und effiziente Implementierung Ihres Qualitätsmanagementsystems, um höchste Standards zu gewährleisten.

Mehr Informationen zu Qualitätsmanagement & Auditexpertise

Programm- & Projektmanagement

Auf Basis der besonders flexiblen und strukturierten Vorgehensweise, im Programm- und Projektmanagement, ist StingOrg in der Lage ihre spezifischen Prozesse, Standards und ihre Kultur einfließen zu lassen.

Unser Ansatz umfasst Risikomanagement, klare Meilensteine und enge Kommunikation.

Wir sichern den Projekterfolg durch die Einbindung aller Stakeholder und gewährleisten das Erreichen von Zeit-, Budget- und Qualitätszielen – für eine erfolgreiche Umsetzung.

Mehr Informationen zu Programm- & Projektmanagement

Bewährte Unterstützung im „magischen Dreieck“ von Budget, Zeit und Qualität

Sichere Navigation, Beratung und Coaching durch die Minenfelder im Projektmanagement

LEAN & Operative Exzellenz

StingOrg unterstützt bei der nachhaltigen Implementierung von Lean-Prinzipien, um operative Exzellenz zu erreichen.

Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes „Lean-Haus“, das auf einem stabilen Fundament aus Qualitätsmanagement (QMS) und relevanten aussagekräftigen Kennzahlen (KPIs) aufbaut.

Mit innovativen Methoden, einer starken Unternehmenskultur und klar definierten Zielen optimieren wir Ihre Prozesse langfristig und steigern Ihre Effizienz.

Prozessanalyse & Prozessverbesserung

Unsere erfahrenen Experten bieten Ihnen praxisorientierte Prozessanalysen, einschließlich detaillierter Wertstromanalysen, um ungenutzte Verbesserungspotenziale zu identifizieren.

Mithilfe bewährter Methoden und langjähriger Erfahrung optimieren wir Ihre Abläufe, eliminieren Engpässe und steigern die Ressourceneffizienz.

Gemeinsam verbessern wir Ihre Prozesse nachhaltig, um die Leistung und Effizienz Ihrer gesamten Organisation zu erhöhen und langfristige Erfolge sicherzustellen.

Unsere Kunden

Warum wir?

Projektmanagement

Für alle unsere Dienstleistungen wenden wir strenge Projektmanagementprinzipien an. Unsere erfahrenen Projektmanager überwachen und setzen transformationsfördernde Initiativen um, um eine reibungslosen Ablauf und die Einhaltung der festgelegten Ziele und Zeitpläne sicherzustellen.

Fachliches Know-how

Durch jahrelange Erfahrung in den relevanten Branchen haben unsere Berater fundiertes Wissen, Problemlösungsfähigkeiten sowie technische und entscheidungsfindende Fähigkeiten erworben.

Umstellungsmanagement

Wir orientieren uns an den Menschen, bauen vertrauensvolle Beziehungen auf und verbreiten die eine Vision, sowohl horizontal als auch vertikal, innerhalb Ihres Unternehmens. Insbesondere durch professionelle Moderation und Kommunikation.

Darum vertrauen unsere Kunden uns:

Die Stingorg GmbH sticht durch die einzigartige Fähigkeit hervor, sich nahtlos in Teams zu integrieren und echte, pragmatische Lösungen zu liefern. Ihre kompetente Leitung bei der Implementierung neuer Regulierungen in unserem Unternehmen hat nicht nur kurzfristige Erfolge gebracht, sondern auch langfristige Verbesserungen in unseren Prozessen ermöglicht. Die Herangehensweise, Probleme direkt am Ort des Geschehens zu lösen, hat uns beeindruckt und auf einen stabilen Weg zu besserer Leistung und Qualität geführt. Ich empfehle Stingorg wärmstens jedem, der nach effektiven und nachhaltigen Lösungen sucht.

Die ausführliche Kundenstimme, können Sie hier nachlesen.

HUGO WEUSTEN

StingOrg hat uns geholfen, unsere Leistung auf das nächste Level zu heben. Aufgrund verschiedener Probleme befanden wir uns in einer kritischen Situation mit unseren Kunden, da wir unseren Lieferzeitplan nicht einhalten konnten.

StingOrg hat uns eine sehr praxisnahe Methodik mit Stand-up-Meetings in unserer Produktion und der Einbindung aller entscheidenden Stakeholder bereitgestellt.

Dieses „Going to the Gemba“ hat uns geholfen, Lösungen zu finden, die richtig und einfach umzusetzen sind. Wir waren sehr zufrieden mit der Unterstützung von StingOrg und würden die Dienstleistungen von StingOrg anderen Unternehmen in ähnlichen Situationen empfehlen. Wir haben diesen Ansatz in unser eigenes kontinuierliches Verbesserungsprogramm integriert und befinden uns seitdem auf einem stabilen Weg zu höheren Produktionsraten und besserer Qualität.

CHRISTOPHE SOULIGNAC

Geschäftsführer

Auf dem Weg zur Erschließung neuer Märkte berät uns die StingOrg GmbH mit technischem und organisatorischem Know-how. In der anspruchsvollen Demontage- und Zertifizierungsphase, um ein unabhängiger Lieferant für die Automobilindustrie zu werden, unterstützt uns Herr Rolf Eickmann (Manager bei StingOrg) dabei, unsere Produktion und Produkte in dieser Sparte erfolgreich in die Serienproduktion zu überführen. Herr Eickmann verfügt über die richtige Kompetenz und Erfahrung, um uns in diesem anspruchsvollen Projekt zu unterstützen. Wir sind zuversichtlich, dass wir alle Herausforderungen auf dem Weg bewältigen und die herausragende Swarovski-Qualität auch der Automobilindustrie zugänglich machen können.

CHRISTIAN DOOSE

Geschäftsführender Vizepräsident Vertrieb

Die Arbeit der Berater von StingOrg war für uns äußerst wertvoll. Gemeinsam mit StingOrg konnten wir eine beträchtliche Anzahl alter/überfälliger CAPAs abbauen. Dank des Trainings und der persönlichen Unterstützung sind wir in unserem Team nun in der Lage, eigenständig an den laufenden CAPAs zu arbeiten und zu verhindern, dass unsere CAPAs im Bereich Forschung und Entwicklung (F&E) außer Kontrolle geraten, so wie es vor der Gründung der Arbeitsgruppe der Fall war.

Wir möchten uns bei StingOrg für ihre großartige Hilfe bedanken und wünschen StingOrg auch in Zukunft weiterhin Erfolg.

B. DRIESSEN

E2E Programmmanager

Erfolgsgeschichten

Die Einhaltung regulatorischer Vorschriften steuern
Eine Reise zur Umsetzung des überarbeiteten GMP-Anhangs

CAPA-Transformation
Von einem 2-jährigen Rückstand, einer bevorstehenden FDA-Inspektion und Teamstreitigkeiten – zu null Beanstandungen und einem Erfolgserlebnis.

Lieferantenqualität
Aufräumen und das Schließen von Lücken

“Sag mir, wie ein Projekt beginnt, und ich sage dir, wie es endet.“

Was wäre, wenn der Erfolg Ihres Projekts garantiert werden könnte?

Mein Name ist Malte Stöckert, ich bin der Gründer und Geschäftsführer von StingOrg. Gemeinsam mit meinem gesamten Team verpflichte ich mich dazu, das Scheitern von Projekten nicht länger als mögliches Ergebnis zu akzeptieren. Wir setzen erfolgreiche Projekte als Standard für unsere Kunden. Sprechen wir also darüber, wie wir auch Ihr Projekt zum Erfolg bringen können!

Terminvereinbarung